3 domande a Nadin Langner, Product Manager di Seven Senders

Ecco Nadin Langner, Product Manager di Seven Senders! Come Product Manager nel team di Business Intelligence, lei è responsabile di creare soluzioni orientate al cliente e adattare i nostri prodotti alle loro esigenze.

In questa intervista, Nadin spiega cosa significa essere un Product Manager e perché prestare attenzione ai dettagli è fondamentale quando si sviluppano prodotti di dati. Condivide anche ciò che le piace di più del suo lavoro. 

Descrivi il tuo lavoro come Product Manager presso Seven Senders

Come Product Manager, sono incaricata di fornire soluzioni personalizzate che soddisfino le esigenze attuali degli utenti. Quindi, è fondamentale capire cosa vogliono gli clienti. Con il supporto di un team di ingegneri competenti, rendo ogni richiesta una realtà.

Ogni giorno, coordino le attività del mio team, stabilisco obiettivi e gestisco le aspettative degli interessati nel nostro ambito.
Lavorando con il nostro prodotto di dati, mi impegno a rendere i dati accessibili a tutti gli utenti, indipendentemente dalla loro conoscenza dell'analisi dei dati.

Sono appassionata nel promuovere l'uso dei dati per prendere decisioni. Anche se affrontare problemi complessi può sembrare difficile, queste sfide accelerano la mia crescita personale.

“Come Product Manager, è mia responsabilità fornire soluzioni personalizzate che soddisfino le esigenze attuali dei nostri clienti."

Come concepisci la creazione di un prodotto? 

Per creare nuove funzioni o prodotti, è essenziale parlare con gli utenti. Ho molte idee su cosa cambiare o aggiungere al mio prodotto, ma posso affrontare solo alcune cose alla volta.

A cosa serve avere la soluzione più elegante se non risuona con la nostra base di utenti? Quindi, stabilire priorità e investire risorse adeguate è fondamentale. Per creare un concetto e un piano d'azione, seguo questi passaggi:

1. Raccolta di idee.

2. Valutazione del caso aziendale per garantire che si stia lavorando agli obiettivi aziendali.

3. Creazione di una soluzione possibile nei tempi giusti con le risorse del mio team.

4. Creazione di un prototipo (cartaceo) e test delle soluzioni.

Seguendo questi passaggi, evito di investire in qualcosa di meno prezioso e mantengo trasparenza su ciò su cui stiamo lavorando

Cosa ami di più del tuo lavoro?

Amo diventare un moderno Sherlock Holmes, immergermi nei dettagli e nei numeri. Poiché il mio ruolo è sviluppare un prodotto di dati, spesso devo scavare profondamente per scoprire complessità e identificare problemi.

Risolvere enigmi o trovare la migliore soluzione mi gratifica e contribuisce alla mia autostima. Condividere questa conoscenza e aiutare colleghi e clienti mi rende felice. È un viaggio gratificante nella risoluzione di problemi e nella collaborazione.

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